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发布时间:
2019/03/08

3月6日,1-2月份经营研讨会在集团总部会议室举行,董事长宋长峰参加此次会议并做总结讲话,会议由公司总经理王国涛主持,公司各部门负责人参加此会议。

会上,财务部、原料部、销售部、生产部、养殖合作社、设备部、办公室各负责人就1-2月份工作情况和下月工作计划进行汇报,详细的数据表格,简明的分析论述使各部门之间对工作有了相互的了解,同时也使公司高层对下月工作作出指示提供了科学的依据。

在各部门负责人进行了工作汇报后,公司总经理王国涛针对3月份工作中出现的问题进行了深入细致的点评和指导,并对4月份工作提出了要求,同时,也勉励大家,在工作中,只有全身心的投入,全力以赴的去做才会有好的工作的结果,大家要始终保持紧迫感,工作中多沟通,把工作做好。

会议最后,董事长宋长峰做了重要讲话,他指出,对于工作中出现的问题一定要落实责任,生产过程中要严把质量关,公司生产的每一个产品都要经得起市场的检验,要把最好质量的产品提供给消费者,要从源头上做好产品质量,在做好产品质量的同时,也要全力支持原料工作,合作社全体员工一定要为养殖户做好服务工作,协助养殖户在饲养过程中赚取更大利润。

他要求大家在工作中,每一件事情在做之前都要有自己得思路,明确的工作思路是做好工作的基础,要学会给上级出选择题不要出问答题,工作的主动性要掌握在自己手里,凡事预则立不预则废。

董事长的讲话鼓舞了大家的士气也引起了大家的共鸣,各部门负责人也向公司和集团表达了做好工作的决心和信心。

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